作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，陜煤集團注重以督促檢查促進作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新性開展“結(jié)對互檢”，采取基層單位結(jié)對互查互評機制，不斷推動作風(fēng)建設(shè)專項行動落地見效。

在互查互檢中推動作風(fēng)建設(shè)走深走實

“請拿一下你們查擺治理作風(fēng)建設(shè)問題臺賬。”“請就你們干部作風(fēng)問題舉報受理情況做個說明。”“你們單位就貫徹落實作風(fēng)建設(shè)專項行動采取哪些切實可行的舉措？取得哪些成效？”……

連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風(fēng)建設(shè)結(jié)對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風(fēng)建設(shè)走深走實。在互檢過程中，各結(jié)對單位采取集中觀摩、結(jié)對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結(jié)對互檢清單和重點工作等內(nèi)容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”?；z結(jié)束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，并“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結(jié)對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報告報送至集團督導(dǎo)推進組，以促進作風(fēng)建設(shè)專項行動在基層各單位全面落實。

陜煤集團作風(fēng)建設(shè)專班工作人員介紹，在第一輪結(jié)對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。

在互學(xué)互促中提升作風(fēng)建設(shè)效能治理

“黃陵礦業(yè)圍繞五個聚焦、重點領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)專項治理、作風(fēng)建設(shè)綜合效果等內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子之間、機關(guān)部門之間、基層單位之間，發(fā)放專項自查表50份，自查問題35條。”

“技術(shù)研究院印發(fā)了《構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制的實施意見（試行）》等制度，不斷強化各職能部門‘管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督’的責(zé)任，運用監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效。”

結(jié)對互檢開展以來，各單位在“體驗式”互檢中找亮點、查問題、找差距、明標準，既有效加深了對互檢單位作風(fēng)建設(shè)專項行動開展情況的了解，促進該項工作的規(guī)范性，同時又“取長補短”，有效將互檢單位特色經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身亮點工作。

翻看神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司作風(fēng)建設(shè)專項行動工作資料時，“賡續(xù)紅色血脈 學(xué)習(xí)三秦楷模 強化作風(fēng)建設(shè)”黨委理論學(xué)習(xí)中心組主題研討的材料吸引了小保當?shù)V業(yè)公司作風(fēng)建設(shè)專項行動檢查組。小保當?shù)V業(yè)公司檢查組成員王俊偉說，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司“賡續(xù)紅色血脈 學(xué)習(xí)三秦楷模 強化作風(fēng)建設(shè)”黨委理論學(xué)習(xí)中心組主題研討，通過“采摘助農(nóng)”、廉潔分享、紅色尋訪、重溫入黨誓詞等項目，圍繞作風(fēng)建設(shè)專項行動進行研討，既豐富了作風(fēng)建設(shè)專項行動載體，又增強了黨員干部的使命感和責(zé)任感，為小保當公司推進作風(fēng)建設(shè)專項行動提供了很好的借鑒。“通過此次交流互檢，我們看到神渭管道運輸公司在作風(fēng)建設(shè)專項行動工作中，把學(xué)習(xí)宣貫、意見征集、查擺問題、專項治理、健全機制一體化推進，與“防疫情、穩(wěn)增長、保平安”緊密結(jié)合，推動了作風(fēng)建設(shè)專項行動扎實有力開展，這對我們渭化公司推進作風(fēng)建設(shè)不斷走深走實提供了另一種思路。”渭化公司檢查組成員馮凱感慨道。

互檢互查促整改，互觀互學(xué)促提升。大家紛紛表示，“互觀互檢”活動搭建了相互交流、借鑒經(jīng)驗的平臺，是一次難得的學(xué)習(xí)交流機會，在觀檢中發(fā)現(xiàn)自身問題、借鑒有益經(jīng)驗，作風(fēng)建設(shè)專項行動思路更清晰、方法更有效，將以“互觀互檢”為契機，進一步找問題、查不足、補短板，以觀摩促交流、促規(guī)范、促提高，努力營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，以更好的工作實績檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。（集團公司作風(fēng)建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組）